Wat houdt u dan nog tegen?
]]>![[Post to Twitter]](http://www.blogmeister.nl/wp-content/plugins/tweet-this/icons/tt-twitter.png){kind=icon}
0. Het start als een exacte Twitter cloon. En dan kan ik de volledige UI aanpassen.
1. Ik wil mijn eigen Twitter kunnen starten, gratis. En het wordt gehost. En iedereen kan meedoen.
2. Ik wil de hele template kunnen aanpassen. Daarmee kan ik het eruit laten zien als een blog. Dit laat ontwerpers de mogelijk, wat nu niet mogelijk is, om met de look en feel van Twitter te spelen. Ontwerpers hebben een grote rol gespeeld in het succes van de blogosphere, maar staan nu aan de kant door de opkomst van Twitter.
3. Ik wil het kunnen mappen op mijn eigen domein.
5. Verschillende voorkeuren voor wie mee kan doen, wat ze kunnen doen, verschillende rollen. Als het wordt gebruikt in Manila dan wil ik de mogelijkheid om te delegeren naar redacteuren en eindredacteuren.
6. Makkelijke haakjes naar Disqus en cooncurrenten zo dat elke Tweet het begin kan zijn van een conversatie.
7. Plug-ins die aanhaken bij de UI zo dat ik commands kan toevoegen aan mijn Twitter zonder dat ik de source code hoef aan te passen.
8. Een plaatje, film, MP3 en elke andere denkbare data toe kunnen voegen aan een tweet, hetzelfde als ik nu het met het RSS2.0 enclosure element. 
9. Volledige data portabiliteit. Ik wil de mogelijkheid om met een script een volledige XML-based backup van mijn community te kunnen downloaden.
bron: Dave Winer, Next Killer app is to Twitter as 1-2-3 was to Visicalc
Colin Henderson schrijft er hier over op z’n blog. Colin noemt het Ponzi money. Het geld vertegenwoordigt namelijk geen onderliggende waarde meer. En dat is waarschijnlijk precies de belangrijkste reden waarom banken elkaar nog niet vertrouwen. De waarde staat namelijk wel op de balans bij de banken. Een derivaten contract wordt altijd gegarandeerd door een bank. Als deze zeepbel nog leeg moet lopen dan zijn alle banken failliet…
Lees ook hier over de volgende financiele bubbel, een die nog moet barsten.
Een groot aantal innovatieve bedrijven o.a. Animoto en 37signals maken gebruik van de Amazon services. Echter ook de New York times heeft haar volledige archief vanaf 1851 ontsloten met AWS. Cloudcomputing is een van de pijlers onder de diensten van Sambam, internetwerken.
- Het mobiele apparaat wordt het primaire verbindingsmiddel tot het Internet voor de meeste mensen in 2020
- Transparantie van mensen en organisaties zal toenemen, maar dit betekent niet per se meer persoonlijke integriteit, sociale tolerantie of vergevingsgezindheid.
- Spraakherkenning en touch user-interfaces met toegang tot het Webzijn overal aanwezig en meer geaccepteerd in 2020
- De scheiding tussen werk en prive en tussen fysieke en virtuele wereld zal verder verminderen voor een ieder die connected is. Het resultaat zal van invloed zijn op sociale relaties.
Lees hier het hele rapport.
]]>James stelt: ‘But what if you could make the innovation part fun as well?’
Bij de bank waar James werkt hebben ze dit uitgewerkt in een Innovation Market. Handelen op de markt gebeurt in virtueel geld, Bank Beanz. Beanz worden uitbetaald aan mensen die participeren in de online community waarin ideeen worden verzameld, gecategoriseerd en gerate. Medewerkers kunnen stemmen op ideeën of ze becommentarieren in fora. De buzz wordt gemeten en vervolgens wordt het meest succesvolle idee gepromoot op een interne aandelenmarkt. Medewerkers kunnen dan met Beanz aandelen kopen in het idee. De prijs van het idee benaderd de kans die het heeft om in productie te gaan. En wordt daadwerkelijk gehandeld op ideeën.
Ik vind het een fantastisch concept.
Er zijn een aantal concepten die hier op lijken, zoals:
kluster.com
idea-exchange.com
brightidea.com
en nog een paar.
Ik vind het handelen in ideeën echter een hele goede aanvulling, welke ik niet zo explicitiet ben tegenkomen bij anderen.
]]>]]>
Er kan nu worden voldaan aan de Europese Eisen aan gegevensopslag. Belangrijk want dat betekent dat er juridisch gezien geen beperkingen zijn aan het gebruik van EC2 door bv. de overheid.
De netwerk latency wordt lager en samen werken met Amazon S3 in de EU werkt beter.
Er zijn twee Availability Zones die het mogelijk maken gemakkelijk en kosten effectief fout-tolerante applicaties te draaien op een schaalbare infrastructuur.
]]>En hoewel het grootste volume aan leningen zich in de VS bevindt zijn veel P2P-lending websites internationaal.
De verschillende sites kunnen worden onderdeeld in verschillende categorien:
1. P2P-lending marktplaatsen; Prosper, Zopa, Lending Club, Smava, Boober etc.
2. Social Lending diensten; Kiva, MyC4, met sociale motieven voor de participanten.
3. Andere concepten: Virgin Money, waarin het proces tussen personen die offline al een relatie hebben wordt gefaciliteerd.
Ik ben wel benieuwd in hoeverre P2P-lenen last heeft van de algehele financiele malaise.
]]>IBM heeft voor dit onderzoek in 2 jaar wereldwijd meer dan 1000 CEO’s geinterviewd.
The enterprise of the future in the financial markets industry | IBM
Opvallend is dat het niet meer gaat om business as usual, en dat de karaktertrekken, genoemd worden als essentieel voor overleving.
De belangrijkste karaktertrekken zijn:
1. Hunger for change
… de juiste governance, cultuur en incentives moeten ervoor zorgen dat deze organisaties verandering kunnen managen, meer dan er alleen op reageren.
2. Innovative beyond customer imagination
In staat zijn te segmenteren verdergaand dan op type en grootte. En bovenal moeten deze bedrijven meer direct en uitgebreider samenwerken met de klanten- niet alleen voor betere relaties, maar ook om samen waardevoller te innoveren.
3. Globally integrated
Medewerkers moeten ‘connected’ zijn over de grenzen van de organisatie. Dit ondanks het streven naar intellectueel kapitaal en een doe-het-zelf aanpak. De realiteit van de hedendaagse markten maakt externe samenwerking cruciaal.
4. Disruptive by nature
Het managen van business activiteiten als een portfolio van risico’s en niet alleen als portfolio van returns.
Technologie is zowel een enabler als een initiator van business model innovatie.
5. Genuine, not just generous
Bedrijven zullen niet alleen ‘groener’ moeten te worden, maar ook moeten investeren in sociale uitdagingen, en incentives elimineren die onetisch gedrag promoten.
bron: IBM The enterprise of the future in the financial markets industry
]]>