Jeff Bezos, CEO en oprichter van Amazon vertelt hier over zijn visie op cloud-computing en eigenlijk over het nieuwe businessmodel van Amazon. Amazon is van een online boekverkoper meer en meer een een provider van webservices geworden. Amazon biedt daarin naast standaard en flexibele hosting ook complexere ICT diensten. Amazon’s visie en nieuwe diensten zorgen nu al voor een enorme toename in bandbreedte en dus vraag naar haar diensten. Ook trekt Jeff een mooie parallel met de ontwikkeling van energie bedrijven aan het begin van de industrialisatie. Als voorbeeld noemt hij een brouwerij met een eigen stoommachine, een eigen energie voorziening dus, nodig om haar bier te brouwen. Simpelweg omdat er geen electriciteitsnetwerk was. Heel erg vergelijkbaar met de situatie nu waarin elke organisatie hedentendage een eigen serverpark onderhoudt.
Een groot aantal innovatieve bedrijven o.a. Animoto en 37signals maken gebruik van de Amazon services. Echter ook de New York times heeft haar volledige archief vanaf 1851 ontsloten met AWS. Cloudcomputing is een van de pijlers onder de diensten van Sambam, internetwerken.

Tweet This Post 

Interessant artikel van James Gardner. Hij geeft terecht aan dat een idee omzetten in realiteit hard werken is. Brainstormen en het idee ontwikkelen is ‘the fun part’. Dit geeft energie en zorgt voor enthousiasme. Er zijn altijd mensen bereid om op vrijwillige basis mee te denken en ideeën te spuien. Maar het is veel moeilijker om deze mensen mee te krijgen tijd en energie te stoppen in het daadwerkelijk realiseren van het idee.

James stelt: ‘But what if you could make the innovation part fun as well?’
Bij de bank waar James werkt hebben ze dit uitgewerkt in een Innovation Market. Handelen op de markt gebeurt in virtueel geld, Bank Beanz. Beanz worden uitbetaald aan mensen die participeren in de online community waarin ideeen worden verzameld, gecategoriseerd en gerate. Medewerkers kunnen stemmen op ideeën of ze becommentarieren in fora. De buzz wordt gemeten en vervolgens wordt het meest succesvolle idee gepromoot op een interne aandelenmarkt. Medewerkers kunnen dan met Beanz aandelen kopen in het idee. De prijs van het idee benaderd de kans die het heeft om in productie te gaan. En wordt daadwerkelijk gehandeld op ideeën.

Ik vind het een fantastisch concept.

Er zijn een aantal concepten die hier op lijken, zoals:
kluster.com
idea-exchange.com
brightidea.com
en nog een paar.

Ik vind het handelen in ideeën echter een hele goede aanvulling, welke ik niet zo explicitiet ben tegenkomen bij anderen.

Tweet This Post 

Tweet This Post