Volgens Forrester is innovatie verworden tot een bijna betekenisloos cliché. Managers willen er meer bij betrokken zijn hoewel ze vaak niet weten wat ze moeten doen. De IT afdeling wil een grotere rol voor de IT in innovatie, maar heeft te weinig oog voor innovatie als organisatie uitdaging. Technologie is immers nagenoeg volledig verweven met elk aspect van de organisatie.

Innoveren moet vanuit een breder denkraam worden opgestart.

Hoe moeten organisaties dat dan doen?

Forrester adviseert het implementeren van een innovatie proces. Een zg. innovatiepipeline om innovatie te versnellen. De pipeline bestaat uit 5 stappen:

1. uitvinden en onderzoeken
2. haalbaarheidsonderzoek
3. incubatie en investeren
4. implementatie en vercommercialiseren
5. monitoren, meten en belonen

Dit proces lijkt heel erg op processen zoals die in de IT-afdelingen al gemeengoed zouden moeten zijn: Agile, DSDM, Extreme Programming etc.

Ik vind de gedachte heel goed en interessant, nu nog doen

IT Can Help Accelerate Business Innovation by Bobby Cameron - Forrester Research

Tweet This Post 

Wesabe:
‘We’ve launched another great new feature tonight: if your bank or credit card isn’t listed as supported in Wesabe, you can add it yourself in under a minute. Why wait months for someone else to decide if they want to help you with your money or not, when you can be up and running in minutes?’

5000 banken en creditcardmaatschappijen wereldwijd. Een enorme hoeveelheid klant uitgavepatronen. Wordt deze informatie straks allemaal beschikbaar in Wesabe? Uniek.

Tweet This Post 

FT.com / Companies / Media & internet - Subprime crisis hits newspapers’ revenues
En daar komt ie…
Uit de Financial Times:
‘The subprime mortgage crisis is tearing through the newspaper industry as US papers suffer sharp falls in real estate advertising.

The extent of the damage was visible this month when Tribune Company, which owns the Los Angeles Times and Chicago Tribune, reported a 40 per cent decline in November for its real estate classified advertising revenues.

Gannett, the largest chain, said recently it was on track for a 27 per cent drop in real estate advertising for the fourth quarter after reporting a 23 per cent slide in the third quarter.’

Tweet This Post 

Quote, The Bankwatch:
‘Why does the whole thing feel like Nero fiddling while Rome burns? Of all the points in the article, the reference to the lack of connection between the financial economy, and the real one befuddles me. There must be a connection, and at best a lag. Losses are losses, and someone has to pay. Losses breed layoffs. Layoffs breed consumer spending reduction. Or are corporate and bank profits so large, that losses can be absorbed, and capitalisation retained?’

Toch bizar dat een nagenoeg ‘virtueel’ kunstmatig eigenlijk door de banken zelf gecreeërd probleem de echte wereld gaat raken.

Maar misschien is er meer aan de hand… Wat als dit niet het enige probleem is?

Tweet This Post 

In Computable van 19-10. Legacy banken remt innovatie. Vroeger liepen banken voorop voor wat betreft ICT en innovatie. Tegenwoordig gaat 50 tot 80% van de ICT kosten op aan beheer van bestaande applicaties. Daar blijft dus weinig over voor innovatie.

Tweet This Post 

Zeer interessante beschouwing van James Gardner over de mogelijkheden en onmogelijkheden van virtualisation, IT in een bank.

Partijen als Google en Amazon beheren veel grotere en complexere IT infrastructuren en storage omgevingen dan de banken en doen dat tegen veel lagere kosten. Daarnaast biedt vooral bijvoorbeeld Amazon 3rd parties de mogelijkheid om gebruik te maken van haar infrastructuren.

James Gardner, werkzaam bij TSB Lloyds ziet hierin mogelijkheden voor banken:

‘We’re a bank. We’re about managing money, not compute resources.
In this ultimate vision of utility computing we’d pay for only what we need. But more importantly, we don’t pay for what we don’t need.’
en

‘Our special requirements are probably no more complicated than anyone else’s.’

Als laatste:
‘As IT is usually the second largest cost in any bank, that going to
give them substantial competitive advantage if they continue the trend.’ Hierin is virtualisatie de trend.
lees meer..

Ik denk ook dat banken enorm zouden kunnen besparen door hun immense IT infrastructuren uit te besteden. De besparingen zouden ze ze kunnen gebruiken om beter in te spelen op de veranderende klantwensen.

Tweet This Post 

De gevolgen van hypotheken crisis zal naar verwachting ervoor zorgen dat Banken het verstrekken van leningen en hypotheken aan strakkere banden gaan leggen. Het gevolg zal dan zijn dat minder mensen een hypotheek of een lening krijgen.
Ik ben benieuwd wat het effect vervolgens zal worden op de aanwas van nieuwe klanten op de P2P social lending platforms. Afwachten…

Tweet This Post 

Deutsche bank DB Research (pdf) heeft de werking en de bestaande markt voor P2P lending onderzocht. Banken realiseren zich dus steeds meer dat dit het P2P kanaal een serieus kanaal voor financiering is. De analyse bevestigt dat P2P lending ( ook voor bedrijfsfinanciering) een uitstekende aanvulling kan zijn op het aanbod van de banken. Noodzakelijk is daarin wel dat particuliere financiers (informal investors) bereid zijn meer of andere risico’s dan de bank te dragen en zij de instrumenten krijgen aangereikt om hun risico’s in te schatten en te beheersen. Het artikele heeft het over spreiding van de portefeuille, pooling, sociale controle en betere informatie voorziening. Goed ingevuld kunnen op deze wijze meer ondernemers toegang krijgen tot financiering.

Deutsche Bank Research gaat in haar laatste uitgave van kort in op de de P2P kredietverstrekking met partijen als Prosper, Kiva, Smava, Zopa en het Nederlandse Boober.

Tweet This Post