Innovatie staat al een tijd bovenaan de agenda van verschillende organisaties en zelfs van de BV Nederland, hoewel dit laatste nog niet zoveel voeten in de aarde heeft gehad.
Grootste zorg is natuurlijk het verlies van concurrerend vermogen. De opkomende lage-lonen landen, outsourcing van blue-collar werk maar ook steeds meer van white-collar werk, en de vergrijzing zijn hier debet aan.

Hoe kunnen we het verlies van concurrend vermogen tegengaan? Het toverwoord: innovatie!

Makkelijk gezegd, maar wat is dat nou innovatie? Dingen anders doen? Andere dingen doen? Lijkt te makkelijk.

Laten we er wat dieper op in gaan:

Grofweg kunnen we 5 typen innovatie onderscheiden, te weten:

1. Product innovatie, is belangrijk. Bedrijven ontwikkelen nieuwe producten, brengen ze naar de markt en verkopen ze aan klanten. We moeten echter verder kijken dan alleen productinnovatie. Dienstverlening zorgt voor nog steeds toenemende bijdrage aan het BNP van vele landen. Ten tweede kopen klanten vaak een product om het businessmodel, het levringsproces of de service of aftersales en minder op basis van alleen productkarakteristieken. businessmodel en De diensten maken het onderscheid. Ook kunnen innovatieve managementmethoden een klant verleiden tot een koop omdat bijvoorbeeld de kosten daardoor lager zijn.
2. Proces innovatie, abrupt, of continue verbetering? Business Process Reengineering vs. continues improvement. Implementeren van workflow systemen of nieuwe logistieke varianten.
3. Diensten of Service innovatie. ‘If you don’t have services, you’re bound to end up in commodity hell’
4. Management innovatie, nieuwe vormen van management van mensen en informatie. Andere systemen van informatie-voorziening implementeren om zo op een andere wijze de organisatie bij te sturen.
5. Business model innovatie, de fundamentele wijze waarop een organisatie naar de markt gaat en geld verdient wordt verandert of uitgebreid. Bijvoorbeeld retail-organisaties die ook een online-webshop in exploiteren.

Er zijn natuurlijk wel meerdere vormen van innovatie, maar bovenstaande zijn bedrijfskundig gezien de belangrijkst. We komen hier nog wel op terug.

bron: bcg.com

Tweet This Post 

Posted in Business, Innovatie, New Media | No comments

Communicatie gigant WPP, o.a. Ogilvy&Mather, Mindshare en Mediacom gaat samen met Liveworld, gespecialiseerd in het opzetten van online sociale netwerken, een joint Venture opzetten.

Doel van de samenwerking is Web2.0 tools integeren in de marketing campagnes van haar klanten.
De Online gemeenschappen en sociale netwerken bieden toekomstgerichte marketeers veel mogelijkheden,  aldus Mark Read, strategisch directeur bij WPP.

De joint-venture die WPP is aangegaan, komt niet als een verrassing voor degenen die het afgelopen jaar goed hebben geluisterd naar uitspraken van Martin Sorell, directievoorzitter van WPP.  We gaan toe naar een verhouding waarbij tweederde van de omzet uit non-advertising komt, uit branding en identitymarketing, p.r. en interactieve marketing,  zei Sorell afgelopen voorjaar op een conferentie van MSN.

bron: Emerce

Tweet This Post 

Posted in Innovatie, Marketing, New Media | No comments